渭河咸陽城區(qū)段綜合治理工程
北護岸踏步工程監(jiān)理365JT規(guī)劃及細(xì)則
一、工程概況：
（一） 建設(shè)目的：
為了改善咸陽市的365JT城市形象，為市民提供一個舒適的工作、生活環(huán)境，市政府借助國家建設(shè)開發(fā)大西部的機遇，決定修建渭河咸陽城區(qū)段綜合治理工程-北岸護岸工程。
（二） 建設(shè)單位：
咸陽市渭河中游防洪工程及生態(tài)建設(shè)處
（三） 建設(shè)內(nèi)容：
本次招標(biāo)的365JT施工內(nèi)容包括北岸灘面平臺和親水平臺之間所有踏步的基礎(chǔ)開挖、墊層處理鋪砌以及其它附屬小型項目。旗范圍：東西歐國家以花壇外側(cè)外放0.5米為界，南邊界至親水平臺北邊沿，北邊界至灘面平臺中心線。
（四） 預(yù)計投資額：
總投資：約220萬元
（五）、365JT設(shè)計單位：
咸陽市規(guī)劃設(shè)計研究院
（六）計劃工期：
計劃工期：1個月
二、監(jiān)理范圍與目標(biāo)
（一） 監(jiān)理范圍：
根據(jù)監(jiān)理合同，委托監(jiān)理范圍為踏步工程施工階段監(jiān)理。
（二） 監(jiān)理目標(biāo)：
1、 工期目標(biāo)：1個月
2、 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu) 良
3、 投資目標(biāo)：約220萬元
三、監(jiān)理依據(jù)：
（一） 國家有關(guān)監(jiān)理法規(guī)文件；
（二） 監(jiān)理委托合同；
（三） 有關(guān)設(shè)計文件；
（四） 工程施工承包合同；
（五） 工程建設(shè)執(zhí)行的有關(guān)365JT技術(shù)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、定額；
（六） 咸陽市渭河中游防洪工程及生態(tài)建設(shè)處的相關(guān)文件。
四、監(jiān)理組織機構(gòu)：
（一） 組織機構(gòu)：
根據(jù)本工程特點采用直線制組織結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式框圖如下：
2、駐地監(jiān)理人員
序號 姓名 職務(wù) 職稱 聯(lián)系電話
1 張璞 總監(jiān)理工程師 工程師
2 李超鋒 監(jiān)理工程師 工程師
3 李百牛 監(jiān)理工程師 工程師
（二） 各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：
1、 總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限
（1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
（2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
（3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。
（5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。
（6） 審定承包單位提交的開工報告，、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。
（7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
（8） 審查和處理工程變更。
（9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
（10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
（11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工程階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
（12） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程持質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。
（13） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。
2、 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)
（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。
（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。
（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。
（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程匯報和請示。
（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
（9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。
（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3、 監(jiān)理員的職責(zé)：
（1） 在專業(yè)監(jiān)理師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
（2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。
（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
（4） 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。
（5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
（6） 做監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
五、監(jiān)理控制內(nèi)容：
（一） 投資控制
1、 投資控制原則：
投資控制是建設(shè)監(jiān)理“三大目標(biāo)”之一，在工程項目實施的過程中應(yīng)及時收集匯總各項費用支出額的實際值，以便供有關(guān)部門與投資目標(biāo)值進行比較，或進行費用支出總額的控制。
2、 投資控制措施：
施工監(jiān)理投資控制項目：
1#～14#踏步工程基礎(chǔ)土方、墊層、面層的鋪砌。
（1） 嚴(yán)格按下列程序進行工程量計量，設(shè)計變更及工程洽商，防止多報、冒報及隨意變更，投資失控。
1） 工程量計量和付款程序
施工單位根據(jù)月進度工程量統(tǒng)計報表填寫工程量申報表，合同項目及合同外項目付款申請表A-5
監(jiān)理工程師
檢查分部分項工程質(zhì)量檢查認(rèn)可證書A-4
核算及現(xiàn)場量測認(rèn)定施工單位申報的工程量
監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報表”及合同項目付款申請表B-3
否
總監(jiān)理工程審核后在B-3表上簽字
報建設(shè)單位
工程量計量程序
2） 設(shè)
[1][2][3][4][5]下一頁
[NextPage]
$False$
