編者按：項目需求分析是一個項目的開端，也是項目建設的基石。在以往建設失敗的項目中，80％是由于需求分析的不明確而造成的。因此一個項目成功的關(guān)鍵因素之一，就是對需求分析的把握程度。
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365交通站365jt.com 在原則上，需求階段監(jiān)理應尊重承建方的項目管理和項目分析能力；在具體的任務開展上，以不深入、不干擾承建方的自主權(quán)為主，除非在項目合作過程中發(fā)現(xiàn)承建方的項目管理以及項目分析能力存在很大的差距和不足。
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365交通站365jt.com 為了保證項目的成功，監(jiān)理方必須加強項目管理和項目分析工作，在具體的操作上可以堅持吸收、同化、貫徹的方法和手段。
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365交通站365jt.com 其中，需求分析是一個項目的開端，也是項目建設的基石。在以往建設失敗的項目中，80％是由于需求分析的不明確而造成的。因此一個項目成功的關(guān)鍵因素之一，就是對需求分析的把握程度。而項目的整體風險往往表現(xiàn)在需求分析不明確、業(yè)務流程不合理，用戶不習慣或不愿意去用承建方的軟件。作為第三方的監(jiān)理公司，必須提醒承建方、客戶方重視需求分析的重要性，采用必要的手段和方法來進行需求調(diào)研，同時監(jiān)理方也應深入具體的需求調(diào)研中去。只有這樣才能切切實實地把握用戶的需求和方向，才能在將來的功能界定、開發(fā)范圍上有發(fā)言權(quán)。
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365交通站365jt.com 如何進行需求分析
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365交通站365jt.com 需求分析不象偵探推理那樣需從蛛絲馬跡著手，而是應該先了解宏觀的問題，再了解細節(jié)的問題。
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365交通站365jt.com 一個應用軟件系統(tǒng)（記為 S）的涉及面可能很廣，可以按不同的問題域（記為D）分類，每個問題域?qū)谝粋€軟件子系統(tǒng)。
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365交通站365jt.com S = { D1，D2，D3，… Dn }
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365交通站365jt.com 問題域Di 由若干個問題（記為P）組成，每個問題對應于子系統(tǒng)中的一個軟構(gòu)件。
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365交通站365jt.com Di = { P1，P2，P3，… Pm }
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365交通站365jt.com 問題Pj有若干個行為（或功能，記為F），每個行為對應于軟構(gòu)件中的實現(xiàn)接口。
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365交通站365jt.com Pj = { F1，F(xiàn)2，F(xiàn)3，… Fk }
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365交通站365jt.com 需求說明書應該對于那些只想了解宏觀需求的領(lǐng)導，和需要了解細節(jié)的365JT技術(shù)員都合適。在寫需求說明書時應該注意兩個問題：
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