一、編制365JT施工項目成本計劃的意義和作用
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365交通站365jt.com (一)施工項目成本計劃的意義和必要性
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365交通站365jt.com 成本計劃是成本管理和成本會計的一項重要內容，是企業生產經營計劃的重要組成部分。施工項目成本計劃是在項目經理負責下，在成本預測的基礎上進行的，它是以貨幣形式預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，通過施工項目的成本計劃可以確定對比項目總投資 (或申標額)應實現的計劃成本降低額與降低率，并且按成本管理層次、有關成本項目以及項目進展的逐階段對成本計劃加以分解;并制定各級成本實施方案。
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365交通站365jt.com 施工項目成本計劃是施工項目成本管理的一個重要環節，是實現降低施工項目成本任務的指導性文件。從某種意義上來說，編制施工項目成本計劃也是施工項目成本預測的繼續。如果對承包項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關人員重新研究尋找降低成本的途徑，再進行重新編制，從第一次所編的成本計劃到改變成第二次或第三次等的成本計劃直至最弩定案，實際上意味著進行了一次次的成本預測,同時編制成本計劃的過程也是一次動員施工項目經理部全體職工，挖掘降低成本潛力的過程;也是檢驗施工365JT技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等效果的全過程。
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365交通站365jt.com 各個施工項目成本計劃匯總到企業，又是事先365JT規劃企業生產技術經營活動預期經濟效果的綜合性計劃，是建立企業成本管理責任制、開展經濟核算和控制生產費用的基礎。
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365交通站365jt.com 從更大的方面來看，成本計劃還是整個國民經濟計劃的有機組成部分，對綜合平衡有著重要作用。利用成本計劃，國家可以確定國民收入、正確安排積累和消費的關系，促進國家經濟有計劃按比例的發展。
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365交通站365jt.com (二)施工項目成本計劃的作用
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365交通站365jt.com 施工項目成本計劃是施工項目管理六大環節中的重要一環，正確編制施工項目成本計劃的作用在于
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365交通站365jt.com 1.是對生產耗費進行控制、分析和考核的重要依據
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365交通站365jt.com 成本計劃既體現了社會主義市場經濟體制下對成本核算單位降低成本的客觀要求，也反映了核算單位降低產品成本的目標。成本計劃可作為對生產耗費進行事前預計、事中檢查控制和事后考核評價的重要依據。許多施工單位僅單純重視項目成本管理的事中控制及事后考核，卻忽視甚至省略了至關重要的事前計劃，使得成本管理從一開始就缺乏目標，對于控制考核，也無從對比，產生很大的盲目性。施工項目成本計劃一經確定，就應層層落實到部門、班組，并應經常將實際生產耗費與成本計劃指標進行對比分析，揭露執行過程中存在的問題，及時采取措施，改進和完善成本管理工作，以保證施工項目成本計劃各項指標得以實現。
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