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    • 淺談工程項目的質(zhì)量管理

         2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 6970

          工程項目建設(shè)涉及到國家和社會的方方面面,只有通過科學(xué)咨詢、精心TRANBBS設(shè)計、優(yōu)良TRANBBS施工,才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項目,實現(xiàn)投資者的期望。
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      365交通站365jt.com    (一)長期以來,我們普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的質(zhì)量管理,而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的,但我們也要看到,當(dāng)工程進行到施工階段時,建設(shè)方案、TRANBBS技術(shù)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)確定,假如設(shè)計方案不是最優(yōu),很難保證工程項目的整體投資效益。有些業(yè)主片面地把可行性研究報告視為可批性報告,支付咨詢費用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原國家計委規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)。使得承擔(dān)可行性研究報告編制的咨詢單位,很少進行深入的市場調(diào)研和對工藝方案、設(shè)備選型等進行多方案比選。在設(shè)計階段也因為有些業(yè)主片面過低支付設(shè)計費用,影響設(shè)計人員進行精心設(shè)計的積極性,這一問題已嚴(yán)重影響了工程項目的建設(shè)質(zhì)量。
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      365交通站365jt.com    (二)工程項目前期工作,主要是指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。工程項目的規(guī)模、建設(shè)的內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,直接決定著工程項目的前途和命運。
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      365交通站365jt.com    1、建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制。
      365交通站365jt.com項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人,必須親自抓質(zhì)量工作。大型項目還可設(shè)項目質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)是:負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施;按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動;對發(fā)現(xiàn)重大的管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題,組織研究解決,向項目團隊負(fù)責(zé)人報告;編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。項目質(zhì)量經(jīng)理對質(zhì)量的監(jiān)督檢查,不能代替項目其它崗位的質(zhì)量職責(zé),項目各個經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各部室、各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,項目質(zhì)量才能有保證。
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      365交通站365jt.com    2、制定項目質(zhì)量計劃。
      365交通站365jt.com了解和掌握項目的特點,明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件,根據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)的特點,決定怎樣應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系。如果是獨立的項目團隊,就應(yīng)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行適當(dāng)調(diào)整,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到個人。每一層次職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。質(zhì)量管理計劃要簡明扼要,便于操作。
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      365交通站365jt.com    3、建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。
      365交通站365jt.com建立評審制度是保證和提高咨詢成果質(zhì)量的重要手段,通過評審,吸取更多專家的知識和智慧,可以發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化咨詢成果。項目咨詢工作完成以后,項目經(jīng)理先組織本項目人員對項目咨詢成果進行自我評審,然后再進行內(nèi)部評審。內(nèi)部評審?fù)瓿珊螅稍兂晒峤粯I(yè)主,業(yè)主可邀請有關(guān)專家對咨詢成果進行評審和完善,以提高投資效益。
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      365交通站365jt.com(三)工程設(shè)計一般按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行。技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。二階段設(shè)計和三階段設(shè)計,是我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本工作模式,各階段的設(shè)計成果包括設(shè)計說明、技術(shù)文件(圖紙)和經(jīng)濟文件(概預(yù)算),其目的是通過不同階段設(shè)計深度的控制保證設(shè)計質(zhì)量。
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      365交通站365jt.com    1、設(shè)計階段質(zhì)量控制方法。
      365交通站365jt.com為了有效地控制設(shè)計質(zhì)量,就必須對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤,定期對設(shè)計文件進行審核。在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時,以設(shè)計招標(biāo)文件

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