隨著新鋼總公司體制改革，管理模式向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，建設(shè)監(jiān)理制度和基建、技改工程招標(biāo)投標(biāo)制度的推行，對總公司下屬的基建、技改工程TRANBBS施工單位——建設(shè)公司的管理方法、手段提出了新的要求。首先對施工組織TRANBBS設(shè)計的編制工作提出了更高的要求，這是因為施工組織設(shè)計編制工作是工程TRANBBS技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過程。如何做好施工組織設(shè)計的編制工作，適應(yīng)新時期的要求，本人根據(jù)實際情況和工作體會總結(jié)如下。
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365交通站365jt.com1施工組織設(shè)計的分類
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365交通站365jt.com通常的施工組織設(shè)計，是根據(jù)工程設(shè)計階段和編制對象的不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案三大類。實行招標(biāo)、投標(biāo)制度以后，施工組織設(shè)計分投標(biāo)施工組織設(shè)計和施工用施工組織設(shè)計，投標(biāo)施工組織設(shè)計是投標(biāo)文件中一項不可缺少的重要部分，施工用施工組織設(shè)計則是指導(dǎo)工程人副產(chǎn)品施工過程，也是按前述分三類，而且應(yīng)根據(jù)總包分包的情況而編制。
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365交通站365jt.com2投標(biāo)施工組織設(shè)計與施工用施工組織設(shè)計的區(qū)別
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365交通站365jt.com2.1作用的區(qū)別：投標(biāo)施工組織設(shè)計的作用是投標(biāo)，若中標(biāo)，它又是施工企業(yè)進(jìn)行合同談判，提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由，還是總承包單位進(jìn)行分包招標(biāo)的重要依據(jù)。施工用施工組織設(shè)施是直接指導(dǎo)具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。
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365交通站365jt.com2.2編制條件的區(qū)別：投標(biāo)施工組織設(shè)計是在投標(biāo)前短暫期限（有時只有3～5天）內(nèi)編制，依據(jù)是建設(shè)方的招標(biāo)文件，一般不具備嚴(yán)格、周密、確切的施工條件，甚至工程設(shè)計圖紙僅有方案（初步）設(shè)計圖紙。施工用施工組織設(shè)計在合同簽訂后、開工前編制，施工條件全部或大部分已經(jīng)落實肯定。
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365交通站365jt.com2.3內(nèi)容的區(qū)別：施工用施工組織設(shè)計通常把重點放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上，較投標(biāo)施工組織設(shè)計詳細(xì)、全面，而投標(biāo)施工組織設(shè)計除此之外還要涉及投標(biāo)單位資質(zhì)條件，協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽、資質(zhì)證書等內(nèi)容。
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365交通站365jt.com2.4投標(biāo)施工組織設(shè)計后不能修改，其優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否，施工用施工組織設(shè)計則可根據(jù)客觀條件的變化來修改、優(yōu)化、補(bǔ)充。投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后，投標(biāo)施工組織設(shè)計則可修改為施工用施工組織設(shè)計，兩者的關(guān)系可描述為投標(biāo)施工組織設(shè)計是施工用施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)，反之是深化與拓展。
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365交通站365jt.com2.5投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計的特點如下表：
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365交通站365jt.com投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計特點
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365交通站365jt.com3施工組織設(shè)計編制要點
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