隨著新鋼總公司體制改革，管理模式向市場經濟轉化，建設監理制度和基建、技改工程招標投標制度的推行，對總公司下屬的基建、技改工程TRANBBS施工單位——建設公司的管理方法、手段提出了新的要求。首先對施工組織TRANBBS設計的編制工作提出了更高的要求，這是因為施工組織設計編制工作是工程TRANBBS技術和施工管理兩大要素互相結合或結晶的過程。如何做好施工組織設計的編制工作，適應新時期的要求，本人根據實際情況和工作體會總結如下。
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365交通站365jt.com1施工組織設計的分類
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365交通站365jt.com通常的施工組織設計，是根據工程設計階段和編制對象的不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工方案三大類。實行招標、投標制度以后，施工組織設計分投標施工組織設計和施工用施工組織設計，投標施工組織設計是投標文件中一項不可缺少的重要部分，施工用施工組織設計則是指導工程人副產品施工過程，也是按前述分三類，而且應根據總包分包的情況而編制。
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365交通站365jt.com2投標施工組織設計與施工用施工組織設計的區別
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365交通站365jt.com2.1作用的區別：投標施工組織設計的作用是投標，若中標，它又是施工企業進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據。施工用施工組織設施是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別規范”。
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365交通站365jt.com2.2編制條件的區別：投標施工組織設計是在投標前短暫期限（有時只有3～5天）內編制，依據是建設方的招標文件，一般不具備嚴格、周密、確切的施工條件，甚至工程設計圖紙僅有方案（初步）設計圖紙。施工用施工組織設計在合同簽訂后、開工前編制，施工條件全部或大部分已經落實肯定。
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365交通站365jt.com2.3內容的區別：施工用施工組織設計通常把重點放在組織施工的合理性和技術的可行性上，較投標施工組織設計詳細、全面，而投標施工組織設計除此之外還要涉及投標單位資質條件，協調多方經濟關系，以及提供必要的技術證據和信譽、資質證書等內容。
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365交通站365jt.com2.4投標施工組織設計后不能修改，其優劣直接影響中標與否，施工用施工組織設計則可根據客觀條件的變化來修改、優化、補充。投標企業中標后，投標施工組織設計則可修改為施工用施工組織設計，兩者的關系可描述為投標施工組織設計是施工用施工組織設計的基礎和依據，反之是深化與拓展。
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365交通站365jt.com2.5投標與施工用施工組織設計的特點如下表：
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365交通站365jt.com投標與施工用施工組織設計特點
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365交通站365jt.com3施工組織設計編制要點
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