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    • 關于工程項目合同管理與成本控制的思考

         2006-09-21 中國路橋網 佚名 7770

      一、合同的基本概念及在建筑工程中的作用
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      365交通站365jt.com合同是指平等主體的自然人、法人、其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。依法成立的合同對當事人具有法律約束力。當事人應當按照約定履行自己的義務,不得擅自變更或者解除合同。依法成立的合同受法律保護。
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      365交通站365jt.com我國的《合同法》規定,雙方當事人在簽訂合同時應遵守下列原則:1、自愿原則;2、合同的法律原則;3、誠實信用原則;4、公平原則。
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      365交通站365jt.com我處是法人單位,各項目經理部在未經處授權的情況下,一律不得對外簽訂經濟合同。對外經濟合同必須經過處有關部門的審定后由處統一簽訂或授權簽訂。
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      365交通站365jt.com工程項目TRANBBS施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。就我處而言,項目經理部要履行承包商與業主簽訂的施工合同、與處簽訂的經濟責任承包合同、及處與勞務承包人簽訂的勞務承包合同,此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。
      365交通站365jt.com合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位,已成為與進度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。下面,我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-----承包商與業主簽訂的施工合同,其在施工中的作用及有關內容向大家作一簡要介紹。
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      365交通站365jt.com1、該合同確定了工程實施和工程管理的主要目標,是合同雙方在工程中進行各種經濟活動的主要依據。合同在工程實施前簽訂,它確定了工程所要達到的目標以及和目標相關的所有細節問題,合同確定的工程目標主要有三個方面:工期、工程質量、工程項目單價。
      365交通站365jt.com2、該合同一經簽訂,合同雙方就形成了一定的經濟關系。合同規定了雙方在合同實施過程中的經濟責任、利益和權利。簽訂合同,則雙方居于一個統一體中,共同完成項目任務,雙方的總目標是一致的。但從另一個角度看,雙方的利益又是不一致的,主要表現在:
      365交通站365jt.com①承包商(項目經理部)的目標是,盡可能多地獲取工程利潤,增加收益,降低成本。
      365交通站365jt.com②業主的目標是,以盡可能少的費用完成盡可能多的工程任務,并盡可能地提高工程質量。
      365交通站365jt.com由于利益的不一致,導致履行合同過程中的利益沖突,造成在工程實施和管理中雙方行為的不一致、不協調和矛盾。一方面,合同雙方常常都從各自利益出發考慮和分析問題,采取一些策略、手段和措施達到自己的目的;另一方面,合同雙方也都可以利用合同保護自己的權益,限制和制約對方。
      365交通站365jt.com3、該合同是工程施工過程中的最高行為準則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同,雙方的行為主要靠合同來約束,都必須按合同辦事。所以,工程項目管理以合同管理為核心。
      365交通站365jt.com4、承包商(項目經理部)通過對與業主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務,實施對項目的控制。
      365交通站365jt.com5、合同是工程過程中雙方解決爭執的根據。由于雙方利益的不一致,在工程施工過程中發生爭執是難免的,可以說,合同和爭執有不解之緣。合同爭執是經濟利益沖突的表現,它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。
      365交通站365jt.com合同對爭執的解決有兩個決定性作用:
      365交通站365jt.com爭執的判定以合同作為法律依據,即以合同條文判定爭執的性質,誰對爭執負責,應負什么樣的責任等。
      365交通站365jt.com爭執的解決方式和解決程序由合同規定。

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