6.0.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)和完善，其主題不得脫離投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。
6.0.2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的要求，每項(xiàng)措施都應(yīng)具有可操作性。
6.0.3實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)在文字表述上應(yīng)具體直觀、淺顯易懂，滿足項(xiàng)目部各階層相關(guān)人員的閱讀要求。
6.0.4實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1項(xiàng)目招標(biāo)文件及工程承包合同文件；
2工程全部施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖集；
3工程地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖和工程測(cè)量控制網(wǎng)；
4氣象、水文資料及流行病調(diào)查資料；
5工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件；
6企業(yè)類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料；
7現(xiàn)行的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；
8企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。
6.0.5編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將招標(biāo)階段招標(biāo)小組提出的合理化建議融入其中。
6.0.6下列部位應(yīng)在施工前編制專項(xiàng)施工方案：
1結(jié)構(gòu)復(fù)雜；
2容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題；
3施工難度大；
4技術(shù)含量高。
6.0.7工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，編制人員應(yīng)根據(jù)會(huì)審結(jié)論對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂。
6.0.8實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確認(rèn)和審批。
6.0.9符合下列情況之一，應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或調(diào)整：
1工程變更；
2施工條件變化；
3法規(guī)變化；
4發(fā)包人提出縮短工期或延長(zhǎng)工期；
5發(fā)包人提出對(duì)質(zhì)量及特征要求的變更；
6各種原因造成工程停工；
7發(fā)包人違反合同約定；
8發(fā)生不可抗拒事件。
6.0.10實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)修改或調(diào)整應(yīng)按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)、審核、審批的相同程序進(jìn)行。
6.0.11實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)宜符合表6.0.11的要求：
表6.0.11實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)
編寫(xiě)目錄 編寫(xiě)要求
第一部分常規(guī)內(nèi)容 編制依據(jù)及說(shuō)明 依據(jù)的文件名稱
工程概況 簡(jiǎn)述工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、結(jié)構(gòu)型式、施工條件（水、電、道路、場(chǎng)地等情況）、各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況（可采用表格化形式說(shuō)明）、分析工程施工中的關(guān)鍵問(wèn)題
施工準(zhǔn)備工作 針對(duì)工程特點(diǎn)，簡(jiǎn)述業(yè)主及施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備包括羅列出需編制專項(xiàng)施工方案的名稱、樣板間施工計(jì)劃、試驗(yàn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃，向業(yè)主索取已施工項(xiàng)目的驗(yàn)收證明文件等。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)道、水、電來(lái)源及其引入方案，機(jī)械設(shè)備的來(lái)源，各種臨時(shí)設(shè)施的布置，勞動(dòng)力的來(lái)源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等
施工管理組織機(jī)構(gòu) 以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門(mén)及主要管理人員的崗位職責(zé)，對(duì)企業(yè)相關(guān)體系文件中有的內(nèi)容可加以引用，但體系文件應(yīng)配備施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)使用
施工部署 概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，施工區(qū)段（階段）的劃分，大型機(jī)械設(shè)備及精密測(cè)量裝置的配備，擬投入的各工種勞動(dòng)力數(shù)量，計(jì)劃分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)時(shí)間
施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理 結(jié)合工程實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置加以說(shuō)明，畫(huà)出各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理規(guī)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及次級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例
資源需求計(jì)劃 用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃，如：勞動(dòng)力需求計(jì)劃，主要材料和預(yù)制品需求計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃，生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃，施工設(shè)施需求計(jì)劃
工程質(zhì)量保證措施 對(duì)于通過(guò)三個(gè)體系認(rèn)證的企業(yè)，質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)保證措施的內(nèi)容可不編寫(xiě)，配合相應(yīng)體系文件同時(shí)使用；對(duì)于企業(yè)沒(méi)有通過(guò)體系認(rèn)證的部分內(nèi)容，對(duì)應(yīng)的保證措施的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)編寫(xiě)；結(jié)合工程實(shí)際情況，在體系文件中未包含的一些具有針對(duì)性的保證措施應(yīng)重點(diǎn)編寫(xiě)
安全生產(chǎn)保證措施
文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施
雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工周期及場(chǎng)地環(huán)境簡(jiǎn)要介紹
續(xù)表6.0.10
第二部分分專業(yè)內(nèi)容 分部分項(xiàng)工程施工方法 1、結(jié)合具體工程，確定各分部分項(xiàng)工程名稱2、當(dāng)企業(yè)有內(nèi)部工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)工程施工方法可引用企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中的對(duì)應(yīng)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫(xiě)，重點(diǎn)突出3、當(dāng)企業(yè)無(wú)內(nèi)部工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)工程施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及企業(yè)自身素質(zhì)，有針對(duì)性地編寫(xiě)
工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法及措施 企業(yè)結(jié)合自身素質(zhì)和工程的實(shí)際情況，列出重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，詳細(xì)介紹施工方法及保證措施
第三部分分附加內(nèi)容 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 羅列出新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的名稱，應(yīng)用部位，預(yù)測(cè)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
成本控制措施 預(yù)測(cè)成本控制目標(biāo)及為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格；優(yōu)化工期和成本，減少趕工費(fèi)；跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際成本差額；分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；健全工程施工成本控制組織，落實(shí)控制者責(zé)任等
施工風(fēng)險(xiǎn)防范 列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防范對(duì)策和管理措施
總承包管理和協(xié)調(diào) 概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施，總包對(duì)各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。主要管理措施包括：與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，建立定期聯(lián)檢制，加強(qiáng)三檢制，加強(qiáng)例會(huì)制，充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)參與管理等
工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過(guò)程路線圖（目標(biāo)分解），細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施
附錄A施工組織設(shè)計(jì)版面樣式
A.0.1施工組織設(shè)計(jì)封面樣式
工程名稱×××（宋體小二號(hào)字加粗）施工組織設(shè)計(jì)（宋體小初號(hào)字加粗）編制人：×××（宋體三號(hào)字）審核人：×××（宋體三號(hào)字）審批人：×××（宋體三號(hào)字）企業(yè)名稱：×××（宋體三號(hào)字加粗）編制日期：×××（宋體三號(hào)字加粗）
A.0.2施工組織設(shè)計(jì)中的章節(jié)條款層次樣式
1××××………………(居中)占一行(章)
1.1××××……………(居中)占一行(節(jié))
1.1.1××××……………………………………占一行(條)
1.1.1.1××××…………………………占一行或接排(款)
(1)××××××
×××……………………………………………接排或不接排
1)××××
×××………………………………………………………接排
A)××××
×××………………………………………………………接排
A.0.3施工組織設(shè)計(jì)中的表格樣式
表×.×.×名稱×××××(與正文同字號(hào))
×××××(比正文文字小一號(hào))
××××× ××××(比正文文字小一號(hào))
續(xù)表×.×.×
A.0.4施工組織設(shè)計(jì)中的插圖樣式
